▪ О БАНКЕ
▪ История и миссия
▪ Совет правления
▪ Учредители
▪ Годовые отчёты
▪ Финансовые   показатели
▪ Филиальная сеть
▪ Корреспондентские   банки
▪ Корпоративно-   социальная   ответственность
▪ Вакансии
▪ Обратная связь
▪ Архив новостей

▪ ЧАСТНЫМ ЛИЦАМ
▪ КОРПОРАТИВНЫМ   КЛИЕНТАМ
ИСТОРИЯ И МИССИЯ

 

AccessBank начал свою работу 29 октября 2002 года в Баку под названием Азербайджанский Банк Микро-финансирования (АБМФ) и в сентябре 2008 года был переименован в АссessBank.
Банк является собственностью шести учредителей: Европейского банка реконструкции и развития (20%), Международной финансовой корпорации (20%), Черноморского банка торговли и развития (20%), Немецкого банка развития KfW при Правительстве Германии (20%), Accsess Microfinance Holding (16.53%) и немецкой консалтинговой фирмы LFS Financial Systems GmbH (3.47%) которая также ответственна за менеджмент банка. AccessBank входит в число крупнейших банков Азербайджана. Деятельности банка оказывается поддержка со стороны Европейского сообщества и Правительства Германии.

Миссия AccessBank заключается в становлении Азербайджанским банком, призванным помочь предпринимателям, занимающимся малым и средним бизнесом, а также семьям с низким и средним достатком.
AccessBank предлагает своим клиентам финансовые услуги на уровне Европейских стандартов, в том числе, кредитные продукты, текущие и сберегательные счета, пластиковые карты, торговое финансирование, денежные переводы и услуги платежа. Цель AccessBank – достичь наивысших банковских стандартов, оказывая целенаправленные, прозрачные, точные и качественные услуги, отвечающие требованиям клиентов.
AccessBank, имеющий лицензию по всеобъемлющим банковским операциям, оказывает финансовые услуги крупным предприятиям и международным организациям, а также компаниям, разделяющим основную миссию AccessBank.
Деятельность AccessBank построена на принципе безоговорочного соблюдения нижеследующих требований:
- Отношение к клиенту: Внутренний устав AccessBank и предлагаемые Банком товары направлены на максимальное исполнение желаний ıклиента с минимальными затратами.
- Эффективность и стандартизация: Учитывая явление микрофинансирования массовым бизнесом, AccessBank стремится к стандартизации, разработке и рациональному использованию собственных продуктов и процедур.
- Прозрачная деятельность: Политика AccessBank построена на принципах прозрачности и точности. Это отражается как в информационной политике банка, так и в отношениях к клиентам.
- Усовершенствование продуктов: С целью удовлетворить любые потребности клиентов и сохранить за собой позицию одного из ведущих банков Азербайджана, AccessBank беспрерывно расширяет палитру собственных продуктов.
- Развитие человеческих ресурсов: Основные успехи “AccessBank” достигнуты благодаря высококвалифицированным кадрам. Долгосрочные планы по карьерному росту, возможности создать успешный бизнес внутри банка, регулярные семинары и тренинги, а также интенсивные поощрения являются неотъемлемой частью кадровой политики “AccessBank”.
Перечисленные принципы позволяют банку не только обслуживать своих клиентов на высоком уровне, но и достичь высокой прибыльности в своей деятельности. Учредители направляют прибыль на развитие банка, разработку новых продуктов и повышение квалификации сотрудников.